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華為、阿里等大廠“變陣” 加碼AI基礎模型和應用

2025年12月10日 08:15財聯(lián)社

《科創(chuàng)板日報》12月10日訊(記者 黃心怡)《科創(chuàng)板日報》獨家獲悉,華為2012實驗室已經成立基礎大模型部,將集中力量專注于推進基座模型開發(fā)!犊苿(chuàng)板日報》了解到,目前該部門正積極招募AI青年人才。

今年10月20日,華為就曾發(fā)布AI人才招募令,面向全球招募具備卓越學術背景和創(chuàng)新精神的年輕科研人才,擁有原創(chuàng)性科研成果的候選人將被優(yōu)先考慮。

華為在招募令中表示:“所有對未來的想象都是保守的,AGI(通用人工智能)將是超越想象的革命。我們正在打造世界一流的AI戰(zhàn)隊,構建領先世界的大模型,攀登AGI的巔峰!

華為常務董事余承東還在微博轉發(fā)AI人才招募令,并呼吁:“胸懷王者氣,共攀最高峰!歡迎年輕、優(yōu)秀、熱愛AI的你加入我們,一起打造世界最強的AI!

這是自余承東9月被任命為華為產品投資評審委員會(IRB)主任以來,華為在人工智能領域展開的人才招募舉措。

作為IRB主任,余承東的核心任務是帶領華為在人工智能領域取得全球領先地位,被內部視為“打贏AI關鍵戰(zhàn)役”的核心領導人,通過IRB機制確保戰(zhàn)略資源向AI領域高強度傾斜。余承東將推動華為在AI芯片、大模型、智能汽車等關鍵戰(zhàn)場加速突破,直面全球科技競爭。

除了基礎大模型研發(fā),11月底,華為還對云計算BG進行了組織調整,以適應AI時代的發(fā)展。包括把華為云研發(fā)組織切換到ICT組織下,并成立“基礎設施云服務”“Data&AI云服務”“數據庫云服務”“安全云服務”“HCS”5個領域的云研發(fā)產品線。調整后,華為云董事長為張平安,華為數據存儲產品線總裁周躍峰出任華為云CEO。

對此次調整,華為云對《科創(chuàng)板日報》記者表示,面對AI時代,華為對云的戰(zhàn)略做了更清晰的定位: 一是華為云要成為算力黑土地,讓千行萬業(yè)的應用更容易、更好地生長在華為云上。二是要充分利用華為多年積累CT、IT的技術優(yōu)勢,協(xié)同數據中心資源優(yōu)勢,通過軟硬芯協(xié)同、系統(tǒng)級創(chuàng)新來打造好云平臺的競爭力,為客戶提供優(yōu)的性能、低的成本、高的質量的云服務。

華為云方面稱,組織架構新的調整,將加強云的研發(fā)組織力量,夯實創(chuàng)新根基。將公司ICT領域多年積累的網絡、通信、計算、存儲、操作系統(tǒng)等技術共享,這樣更有利于云計算的系統(tǒng)級創(chuàng)新,軟硬協(xié)同,加速開發(fā)與創(chuàng)新的速度,積極抓住AI時代的巨大機遇。

不只是華為,阿里、百度也在調整架構以適應自身AI戰(zhàn)略。

《科創(chuàng)板日報》今日獲悉,阿里已成立千問C端事業(yè)群,由阿里巴巴集團副總裁吳嘉負責。據悉,該事業(yè)群由原智能信息與智能互聯(lián)兩個事業(yè)群合并重組而來,包含千問APP、夸克、AI硬件、UC、書旗等業(yè)務。

阿里巴巴在內部溝通中提及,千問C端事業(yè)群的首要目標是將千問打造成為一款超級APP,成為AI時代用戶的第一入口。未來,還將進一步把千問打造成無處不在的 AI 助手,覆蓋眼鏡、PC、汽車等場景,讓每一個普通人都能隨時隨地使用 AI,并持續(xù)從中受益。

《科創(chuàng)板日報》了解到,阿里核心管理層將“千問”項目視為“AI時代的未來之戰(zhàn)”。阿里計劃將地圖、外賣、訂票、辦公、學習、購物、健康等各類生活場景接入千問,賦予其強大的“辦事”能力。

百度則在近期通過內部公告宣布對AI核心組織架構進行重大調整,新設立基礎模型研發(fā)部和應用模型研發(fā)部兩大部門,直接向CEO李彥宏匯報。

其中的基礎模型研發(fā)部,負責研發(fā)高智能可擴展的通用人工智能大模型,由吳甜負責。而應用模型研發(fā)部,負責業(yè)務應用場景需要的專精模型調優(yōu)和探索,由賈磊負責。王海峰繼續(xù)擔任CTO、TSC主席、百度研究院院長。

百度方面表示,此次提升了大模型技術研發(fā)部門的管理層級,采取分進合擊的打法,進一步建設和加強公司在人工智能方向的核心優(yōu)勢。這也將更好地滿足客戶和用戶在AI應用上的需求。

不少業(yè)內分析認為,在AI時代,企業(yè)不僅要關注技術的研發(fā)和應用,更要注重組織架構的優(yōu)化和生態(tài)系統(tǒng)的構建,使三者相互促進、共同發(fā)展。只有這樣,才更利于企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地。當前,如何通過戰(zhàn)略破局與組織重構,真正實現(xiàn)AI戰(zhàn)略的落地與深化,已成為未來這些大廠的關鍵課題。

編 輯:章芳
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