在由維C傳媒主辦的第八屆“寓言·未來”中國住房租賃產(chǎn)業(yè)高峰論壇上，百瑞紀集團憑借其在住房租賃領域的卓越表現(xiàn)和行業(yè)影響力，一舉斬獲2025年中國住房租賃廣廈獎多項重量級獎項，進一步鞏固了其在行業(yè)內的領軍地位。
多項殊榮加冕，彰顯行業(yè)標桿地位
在本次頒獎典禮上，百瑞紀集團創(chuàng)始人兼CEO劉輝榮獲“年度行業(yè)領軍人物”稱號，該獎項不僅是對其個人領導力的高度認可，更是對百瑞紀集團在住房租賃行業(yè)長期深耕與創(chuàng)新突破的肯定。同時，百瑞紀集團獲評“基業(yè)長青年度典范企業(yè)”，充分體現(xiàn)了其在可持續(xù)發(fā)展和社會責任方面的突出貢獻。
此外，百瑞紀旗下品牌窩趣公寓表現(xiàn)亮眼，其中窩趣長沙尖山湖公寓憑借其創(chuàng)新的運營模式和標桿效應，榮獲“全國大型租賃社區(qū)標桿案例·年度城市新地標”獎項；窩趣公寓品牌則摘得“全國集中式品牌居住價值燈塔獎”，再次印證了其在租賃住房領域的品牌影響力和產(chǎn)品競爭力。
存量資產(chǎn)活化典范：長沙尖山湖公寓的破局之道
在論壇的主題演講環(huán)節(jié)，百瑞紀集團副總裁劉海文分享了多個存量資產(chǎn)活化的成功案例，其中長沙某商業(yè)公寓改造項目成為行業(yè)關注的焦點。該項目原為滯銷的商業(yè)公寓，售價從最高9100元/㎡跌至6000多元/㎡仍難以去化。百瑞紀團隊接手后，將其納入保障性租賃住房體系，并進行了專業(yè)化運營改造。
運營一年后的數(shù)據(jù)顯示，該項目租金均價達43元/㎡/月，出租率穩(wěn)定在90%左右，年租金凈收益約378元/㎡。按照5%-6%的資本化率（Cap Rate）計算，項目估值提升至6300-7560元/㎡，遠超改造前的市場價值。這一案例不僅展示了百瑞紀在存量資產(chǎn)盤活方面的專業(yè)能力，也為行業(yè)提供了可復制的商業(yè)模式。
城市更新與租賃社區(qū)建設：橫崗大運AI小鎮(zhèn)的探索
除了商業(yè)公寓改造，百瑞紀在城市更新和大型租賃社區(qū)建設方面也取得了顯著成果。劉海文在演講中重點介紹了深圳橫崗大運AI小鎮(zhèn)項目，該項目總建筑面積近60萬平方米，原為規(guī)劃不統(tǒng)一、物業(yè)狀況參差不齊的城中村。百瑞紀通過引入“城市家”和“窩趣公寓”兩大品牌，成功盤活了約15萬平方米的商業(yè)及租賃住房面積，打造了一個可容納4000多套租賃住房、服務15000人的大型租賃社區(qū)。
該項目不僅提供了多樣化的居住產(chǎn)品，還引入了品牌餐飲、連鎖商超、健身房等配套業(yè)態(tài)，形成了集“居住、商業(yè)、社交”于一體的復合型社區(qū)生態(tài)。這一模式不僅提升了資產(chǎn)價值，也為城市更新和租賃住房融合發(fā)展提供了新思路。
運營+資管雙輪驅動，構建核心競爭力
劉海文在演講中強調，百瑞紀近年來確立了“運營與資管雙輪驅動”的核心戰(zhàn)略，通過六大核心能力——項目獲取、專業(yè)評估、數(shù)字化系統(tǒng)、產(chǎn)品研發(fā)、項目建設和精細化運營——來提升資產(chǎn)價值。
他以某知名不動產(chǎn)基金的物流園配套宿舍項目為例，百瑞紀通過空間優(yōu)化、運營提效和成本管控，成功將該項目的NOI率（凈營業(yè)收入率）從接近0提升至3%，為基金方創(chuàng)造了可觀的增量收益。這一案例充分展現(xiàn)了百瑞紀在資產(chǎn)管理和運營優(yōu)化方面的專業(yè)實力。
行業(yè)展望：租賃住房市場迎來新機遇
隨著“房住不炒”政策的深化和保障性租賃住房政策的推進，租賃住房行業(yè)正迎來新一輪發(fā)展機遇。劉海文指出，未來行業(yè)將更加注重**合規(guī)性、經(jīng)營彈性和長期價值**，傳統(tǒng)的固定包租模式將逐漸被更具靈活性的合作模式取代。百瑞紀將繼續(xù)以創(chuàng)新驅動發(fā)展，推動行業(yè)向更高質量、更可持續(xù)的方向邁進。
此次獲獎不僅是對百瑞紀過去成績的認可，更是對其未來發(fā)展的激勵。作為住房租賃行業(yè)的領軍企業(yè)，百瑞紀將繼續(xù)探索存量資產(chǎn)活化的新路徑，為行業(yè)提供更多可借鑒的標桿案例，助力中國租賃住房市場的健康發(fā)展。
