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當(dāng)出海不止于賣貨,“全球鏈接者”SAP給出企業(yè)核心底座答案

2026年3月23日 16:35CCTIME飛象網(wǎng)作 者:魏德齡

飛象原創(chuàng)(魏德齡/文)“出!倍衷缫殉蔀槠髽I(yè)對外介紹自身業(yè)務(wù)時的重要話題,更是很多公司戰(zhàn)略中不可或缺的組成部分。以2026 SAP全球運(yùn)營高峰論壇所選擇的活動城市深圳為例,外貿(mào)總額已超過4萬億,很多企業(yè)也從很多年前出海的貼牌產(chǎn)品,轉(zhuǎn)變?yōu)橐宰陨韮r值與創(chuàng)新型產(chǎn)品為吸引力的全球知名品牌。

“過去‘走出去’更多是產(chǎn)品輸出,而這幾年品牌在不斷完善。以前靠成本優(yōu)勢,現(xiàn)在更多是靠創(chuàng)新、設(shè)計,甚至把中國文化元素融入產(chǎn)品,讓品牌形象更完整、更立體。這是一個非常明確的趨勢!盨AP大中華地區(qū)總裁原欣在活動開場的主題演講中講述了這場從產(chǎn)品到品牌的立體化出海轉(zhuǎn)變。

而在當(dāng)下這場更加立體化的“走出去”遠(yuǎn)航中,企業(yè)又面臨著地緣政治變化中的新挑戰(zhàn),以及AI浪潮下底座升級的新課題。

一場更立體的“走出去”

與早期以跨境電商為主要拉動力的出海方式不同,如今中國企業(yè)的全球化正在發(fā)生變化,尤其是在人工智能技術(shù)興起后,軟硬結(jié)合、純IP出海、大模型等新業(yè)態(tài)新賽道不斷涌現(xiàn),一批由AI帶動的“隱形冠軍”逐漸在全球占據(jù)領(lǐng)先位置。未來3—5年,中國AI陣營疊加新能源汽車、裝備制造、高端制造所形成的完整供應(yīng)鏈,將成為出海的新主力軍。

“隨著出海深入,你會發(fā)現(xiàn)這不只是一個賣產(chǎn)品的關(guān)系,而是你給當(dāng)?shù)貛砹耸裁醇夹g(shù)、建設(shè)了什么生態(tài)、投入了什么長期資源!痹辣硎,新一代企業(yè)家的“走出去”,已經(jīng)不是簡單賣東西、建工廠。

與此同時,面對地緣政治的變化,一方面拉美、中東、非洲、歐洲正成為新的重點(diǎn)區(qū)域,另一方面企業(yè)還要面對更多的不確定性因素。例如GDPR實(shí)施以來,累計罰款已經(jīng)超過700億元人民幣。合規(guī)成本顯著上升已經(jīng)成為出海的重要負(fù)擔(dān)。

AI既產(chǎn)生了新的“隱形冠軍”,也同樣帶來了更大變量。不同經(jīng)濟(jì)體所表現(xiàn)出的或樂觀或謹(jǐn)慎態(tài)度,也帶來不同的地區(qū)政策導(dǎo)向。企業(yè)的業(yè)務(wù)系統(tǒng)又需要在這一過程中,使AI產(chǎn)生真正的業(yè)務(wù)價值,而不是讓投資打水漂,或是成為運(yùn)維的新負(fù)擔(dān)。

在企業(yè)邁向全球化深水區(qū)進(jìn)程中,產(chǎn)能重構(gòu)、模式革新與品牌出海構(gòu)成了當(dāng)前全球化運(yùn)營的三大核心訴求。無論是從單一工廠向多節(jié)點(diǎn)產(chǎn)能網(wǎng)絡(luò)升級、從一次性交易向長周期的服務(wù)模式轉(zhuǎn)型,還是從流量變現(xiàn)走向用戶資產(chǎn)的精細(xì)化經(jīng)營,企業(yè)都需要一個強(qiáng)大的數(shù)字化底座來支撐跨區(qū)域的協(xié)同與決策。

企業(yè)級AI與全球化的雙向奔赴

“通過全球視野,把中國企業(yè)帶到世界舞臺。我覺得這不僅是中國企業(yè)的目標(biāo),也是SAP希望一起實(shí)現(xiàn)的事情。”原欣表示。

同樣是2026 SAP全球運(yùn)營高峰論壇舉行的這個星期,鴻海集團(tuán)在GTC2026期間宣布與SAP達(dá)成戰(zhàn)略合作,計劃在亞太地區(qū)加速導(dǎo)入下一代企業(yè)級AI。鴻海與SAP的戰(zhàn)略合作將結(jié)合各自的技術(shù)優(yōu)勢,加快亞太地區(qū)的市場開拓速度,并推動AI技術(shù)的部署,以支持鴻海邁向“全面數(shù)字化”與“AI賦能”組織的轉(zhuǎn)型目標(biāo)。雙方也將針對SAP實(shí)體AI(Physical AI)、SAP供應(yīng)鏈管理以及鴻海智能制造,共同探索創(chuàng)新的協(xié)作應(yīng)用案例。

原欣談及此次合作表示:“希望通過鏈主企業(yè)帶動,構(gòu)建更有韌性、更透明的供應(yīng)鏈生態(tài)。”

在2026 SAP全球運(yùn)營高峰論壇現(xiàn)場,多家領(lǐng)先企業(yè)也分享了他們依托SAP打造全球化運(yùn)營體系的成功實(shí)踐。紫金礦業(yè)集團(tuán)通過與SAP開展合作,搭建了統(tǒng)一的數(shù)字化管理數(shù)據(jù)底座,有效打通了復(fù)雜的跨國業(yè)務(wù)流程,實(shí)現(xiàn)了全球資源的高效配置與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目缇澈弦?guī)管理,為集團(tuán)國際業(yè)務(wù)的持續(xù)拓展提供了堅實(shí)的系統(tǒng)支撐;TCL攜手SAP構(gòu)建了統(tǒng)一的全球數(shù)字化平臺,全面強(qiáng)化跨區(qū)域的運(yùn)營協(xié)同與跨境貿(mào)易合規(guī)管控,確保了龐大的全球化業(yè)務(wù)在復(fù)雜環(huán)境下得以高效、穩(wěn)健拓展;星卡科技依托SAP構(gòu)建數(shù)字化管理底座,通過前端品牌深耕與后端數(shù)字化管理協(xié)同發(fā)力,深耕本地化用戶服務(wù),實(shí)現(xiàn)跨國業(yè)務(wù)高效協(xié)同與數(shù)據(jù)驅(qū)動決策,支撐品牌在全球市場的持續(xù)拓展。

“我們希望把SAP在全球積累的能力,包括在180多個國家的合規(guī)經(jīng)驗,賦能給客戶。同時,通過開放架構(gòu)和數(shù)據(jù)能力,支持智能體自動執(zhí)行!痹涝谔峒爸ζ髽I(yè)出海時表示。

依托以SAP商業(yè)套件為核心的現(xiàn)代企業(yè)平臺與統(tǒng)一數(shù)據(jù)語義層,SAP正全面助力企業(yè)快速適配180多個國家和地區(qū)的法規(guī)體系,筑牢跨區(qū)域合規(guī)防線,同時將行業(yè)經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為帶有業(yè)務(wù)語義的數(shù)據(jù)模型,讓AI無縫嵌入核心流程。借此,企業(yè)可在合規(guī)、品牌、人才、供應(yīng)鏈與數(shù)字架構(gòu)等關(guān)鍵領(lǐng)域,構(gòu)建透明、韌性與可持續(xù)的全球智能運(yùn)營體系。

在諸多的SAP企業(yè)合作案例中不難發(fā)現(xiàn),企業(yè)級AI與全球化布局正在形成一股雙向奔赴的合力。這一架構(gòu)不僅能揚(yáng)帆當(dāng)下,更能支撐未來。

以開放系統(tǒng)支撐AI時代

“如果今天還有企業(yè)在選ERP,我的建議是,一定要選擇開放系統(tǒng),能夠支撐未來10到15年的持續(xù)發(fā)展!痹辣硎荆琒AP正在變得更加開放,API數(shù)量在新架構(gòu)下成倍增長。

面對AI所引發(fā)的應(yīng)用現(xiàn)代化需求,SAP與全球伙伴一樣,感受到了緊迫感。它正在基于54年的行業(yè)經(jīng)驗積累,通過AI把原有能力放大,形成新的系統(tǒng)和生態(tài)!皩AP來說,應(yīng)用本身就是AI時代的操作系統(tǒng)。用戶通過應(yīng)用去調(diào)動底層算力,關(guān)鍵是應(yīng)用如何更高效,以及如何長出原生的智能體!痹勒劦。

其背后的原因在于,AI爆發(fā)所帶來的底層重塑,若將AI視為脫離核心業(yè)務(wù)的“外掛”,不僅無法釋放生產(chǎn)力,反而會加劇跨國運(yùn)營的復(fù)雜性。現(xiàn)代企業(yè)軟件正在成為承載商業(yè)AI、應(yīng)對全球不確定性的核心底座。

在SAP推進(jìn)的新一代產(chǎn)品架構(gòu)中,智能體本質(zhì)上就是多個專家系統(tǒng),沉淀了各個業(yè)務(wù)領(lǐng)域多年的知識積累,Joule可以在供應(yīng)鏈、財務(wù)、HR等場景中進(jìn)行協(xié)同調(diào)度。SAP在知識圖譜層面也持續(xù)創(chuàng)新,幾十年積累下來的業(yè)務(wù)代碼和數(shù)據(jù)資產(chǎn)成為最重要的基礎(chǔ)。SAP產(chǎn)品的交付方式也正在改變,通過Joule for Consultant、Joule for Developer,讓數(shù)據(jù)遷移和系統(tǒng)升級可以用AI更快完成。

“未來,希望企業(yè)不再需要一兩年才能看到價值,而是可以小步快跑、快速迭代。”原欣在演講中表示,“讓全球化運(yùn)營經(jīng)驗被AI激活,推動企業(yè)從’記錄過去’走向’驅(qū)動未來’,讓數(shù)據(jù)真正成為智能決策與跨國協(xié)同的核心資產(chǎn)。”

SAP正作為“全球鏈接者”,通過無縫的全球技術(shù)架構(gòu)與商業(yè)AI的深度融合,助力中國企業(yè)在波動中打造韌性,構(gòu)建敏捷、合規(guī)的智能全球化底座。

曾經(jīng)的大航海時代,當(dāng)蓋倫帆船、導(dǎo)航技術(shù)升級、信風(fēng)帶規(guī)律相會,機(jī)遇與挑戰(zhàn)掀開了全球化的新篇章。500多年后的今天,當(dāng)立體化出海、人工智能、現(xiàn)代化平臺等要素匯聚于全球化課題,企業(yè)主們將再一次揚(yáng)帆乘浪。

編 輯:魏德齡
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