1年內(nèi)成功改造近500家酒店，藝龍酒店科技以生態(tài)之力率先邁入存量改造新階段

4月22日,“煥筑存量·智啟新章——藝龍酒店科技存量賦能品牌推介會(huì)”于江西南昌圓滿舉辦,共同見(jiàn)證藝龍酒店科技在存量改造賽道上的系統(tǒng)性布局與實(shí)戰(zhàn)成果。

本次推介會(huì)上,藝科展示了美麗豪酒店、怡致酒店2.0、藝選酒店智慧版三大存量煥新專家品牌,傳遞藝科2026最新戰(zhàn)略,以及拆解產(chǎn)品與工程、采購(gòu)供應(yīng)鏈、金融支持等全鏈路生態(tài)賦能體系。這場(chǎng)發(fā)布會(huì)不僅是一次品牌與生態(tài)的集中亮相,更向行業(yè)傳遞了一個(gè)明確信號(hào):存量改造已從單點(diǎn)突圍走向生態(tài)競(jìng)合,藝龍酒店科技正以生態(tài)之力,為存量酒店提供“改造易、成本低、工期短、體驗(yàn)佳、溢價(jià)高”的系統(tǒng)性答案。

藝龍酒店科技CEO席丹丹現(xiàn)場(chǎng)致辭

一、三大存量煥新專家品牌精準(zhǔn)分層,滿足多元項(xiàng)目需求

中國(guó)酒店業(yè)已告別增量狂奔的紅利期,全面轉(zhuǎn)入存量精耕的高質(zhì)量發(fā)展階段。據(jù)酒店之家《2026中國(guó)酒店投資白皮書(shū)》數(shù)據(jù)顯示,2025年的全國(guó)酒店數(shù)增長(zhǎng)至40.48萬(wàn)家,客房數(shù)1,979萬(wàn)間,連鎖化率增速呈現(xiàn)放緩態(tài)勢(shì),連鎖化擴(kuò)張進(jìn)入存量博弈與結(jié)構(gòu)優(yōu)化階段。

存量市場(chǎng)的復(fù)雜性在于,不同檔次、不同體量、不同區(qū)位、不同周期的酒店面臨的改造痛點(diǎn)截然不同,一套標(biāo)準(zhǔn)打天下的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去。中高端追求資產(chǎn)價(jià)值最大化,中端緊盯投資回報(bào)效率,輕中端則聚焦成本控制與快速盈利。藝龍酒店科技2年內(nèi)已成功萃取存量改造經(jīng)驗(yàn),僅2025年內(nèi),藝科全國(guó)新開(kāi)業(yè)門(mén)店數(shù)近900家,其中近500家為存量門(mén)店改造升級(jí)。為滿足多元存量項(xiàng)目情況,藝龍酒店科技于2025年12月正式宣布,在12大主力品牌矩陣中細(xì)分出三大存量煥新專家品牌,憑借差異化定位,覆蓋從輕中端到中高端、從下沉市場(chǎng)到核心城市的多元存量需求。

藝龍酒店科技存量煥新專家品牌

美麗豪酒店:中高端存量地標(biāo)煥新

美麗豪酒店品牌致力于為中高端存量酒店、高星賓館及度假類項(xiàng)目提供煥新解決方案。這類項(xiàng)目往往具備良好的建筑基底與區(qū)位優(yōu)勢(shì),但設(shè)施陳舊、服務(wù)模式老化,難以匹配當(dāng)下客群的品質(zhì)期待。美麗豪通過(guò)“品牌重構(gòu)+服務(wù)重塑+一店一設(shè)計(jì)”的產(chǎn)品煥新策略,以“老地方,新故事”為核心,融合在地文化與現(xiàn)代美學(xué),打造核心地段新地標(biāo)酒店,優(yōu)化收益結(jié)構(gòu),提升資產(chǎn)溢價(jià)。

美麗豪忻州保德項(xiàng)目實(shí)景圖

怡致酒店:中端存量高效回本

針對(duì)市場(chǎng)中存量最龐大、改造需求最迫切的中端存量酒店,藝科推出了怡致酒店的2.0升級(jí)方案。作為藝龍酒店科技平臺(tái)上的都市人文酒店品牌,怡致酒店以「質(zhì)簡(jiǎn)·美好·自如」為核心精神,推出了“一攬子解決方案”,通過(guò)可復(fù)制的產(chǎn)品模塊、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)與成熟改造體系,為存量酒店提供低成本、短周期、穩(wěn)定投資回報(bào)的價(jià)值煥新方案,讓顧客自然獲得「怡然·自得」的入住體驗(yàn)。

怡致酒店2.0客房效果圖

藝選酒店:下沉市場(chǎng)智慧連鎖

在下沉市場(chǎng)與輕中端賽道,大量單體酒店面臨品牌缺位、運(yùn)營(yíng)粗放、獲客困難的生存困境。藝選酒店以“智慧版”的全新姿態(tài)亮相本次推介會(huì),以全新的模塊化布局、結(jié)合輕量級(jí)改造方案,全面植入藝科數(shù)智賦能方案,為單體酒店連鎖化提供了存量解決方案,讓項(xiàng)目具備破解獲客難、成本高、管理弱的痛點(diǎn),低投入盤(pán)活老店,智能化降低人工成本,快速實(shí)現(xiàn)單體連鎖化升級(jí)。

藝選酒店智慧版客房效果圖

截至目前,藝科三大存量煥新專家品牌全國(guó)已簽約酒店規(guī)模超750家,遍布一線城市核心區(qū)到縣域市場(chǎng)。藝龍酒店科技CEO席丹丹表示,三大品牌互為犄角,覆蓋了全維度存量改造需求,構(gòu)成了藝科存量戰(zhàn)略的第一道護(hù)城河。

二、全鏈路生態(tài)賦能:從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到運(yùn)營(yíng)提效的“組合拳”

在酒店行業(yè)“增量放緩、存量加速”的新常態(tài)下,藝龍酒店科技以全鏈路生態(tài)賦能為核心護(hù)城河,構(gòu)建覆蓋品牌、技術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)、會(huì)員、運(yùn)營(yíng)、采購(gòu)、人才及金融等賦能體系,環(huán)環(huán)相扣,高效緊密協(xié)同實(shí)現(xiàn)存量提質(zhì)與收益。

在智慧賦能端,藝科依托互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)化基因、全鏈條自研閉環(huán)與高品牌適配性三大核心優(yōu)勢(shì),以AI重構(gòu)酒店數(shù)智化方案。堅(jiān)持“適度數(shù)智”理念,構(gòu)建“技術(shù)+平臺(tái)+應(yīng)用”一體化框架,創(chuàng)新推出“人機(jī)協(xié)同紅綠燈矩陣”,明確場(chǎng)景分工,拒絕偽智慧與捆綁套路。方案開(kāi)放兼容、支持菜單式選型與模塊化迭代,適配全品牌及存量改造,以無(wú)感服務(wù)與智能決策提升運(yùn)營(yíng)效率,打造高效、穩(wěn)健、可持續(xù)的投資生態(tài),實(shí)現(xiàn)酒店降本增效與長(zhǎng)效增值。

藝龍酒店科技智慧酒店

在設(shè)計(jì)端,藝科以“價(jià)值導(dǎo)向的空間效能革命”為核心,通過(guò)數(shù)據(jù)診斷、空間評(píng)估、模塊設(shè)計(jì)與成本驗(yàn)證的五步閉環(huán),實(shí)現(xiàn)7天定稿、方案即報(bào)價(jià)(精準(zhǔn)度95%以上),同時(shí)保留80%以上可用硬件,復(fù)合空間設(shè)計(jì)可提升25%-30%的非房收入。

工程端則依托80%的客房模塊化與分級(jí)利舊策略,改造成本降低約30%,60-90天可完成施工且支持不停業(yè)作業(yè),還原度超過(guò)95%。

藝龍酒店科技存量改造全鏈路賦能金字塔

采購(gòu)供應(yīng)鏈層面,藝龍優(yōu)采依托集采優(yōu)勢(shì),形成顯著規(guī)模議價(jià)能力:2025年招投標(biāo)平均降本率達(dá)24%;500+供應(yīng)商、8000+SKU覆蓋籌建全品類,線上化平臺(tái)實(shí)現(xiàn)訂單物流實(shí)時(shí)可查,售后有閉環(huán)。

智驛科技規(guī)模集采·生態(tài)協(xié)同

面對(duì)老店重改、煥新輕改的不同貸款需求,藝科金融定制老店煥新專項(xiàng)貸款產(chǎn)品,靈活緩解業(yè)主資金壓力。除此以外,藝科金融推出了智能評(píng)估系統(tǒng),簽約前自測(cè)貸款可行性,提高流程效率。

改造的最終目的是收益提升。藝龍會(huì)超3500萬(wàn)會(huì)員流量與近1500家企業(yè)商旅客源,能夠在門(mén)店改造后快速輸送精準(zhǔn)客群;程呈送機(jī)器人、藝龍智屏、ROBOT AND COFFEE機(jī)器人咖啡等數(shù)字化工具則從人效與體驗(yàn)兩端助力門(mén)店實(shí)現(xiàn)“改造即提效”。

藝龍酒店科技生態(tài)賦能組合拳

從設(shè)計(jì)到交付,從供應(yīng)鏈到資金與運(yùn)營(yíng),藝科用一條完整的生態(tài)鏈,讓存量改造真正變得省心、省錢(qián)、有回報(bào)。

三、以生態(tài)之力,重塑存量?jī)r(jià)值

推介會(huì)現(xiàn)場(chǎng),藝龍酒店科技還萃取了多個(gè)已落地的存量改造案例。從一線城市的老牌賓館到下沉市場(chǎng)的單體酒店,從客房模塊化翻新到全場(chǎng)景智能化升級(jí),每一個(gè)案例都印證了“全鏈路生態(tài)賦能”在實(shí)戰(zhàn)中的可復(fù)制性與高回報(bào)率。

以美麗豪酒店河津某項(xiàng)目為例,全面重構(gòu)大堂、客房、餐飲空間,以單房改造5萬(wàn)元的極致成本,實(shí)現(xiàn)2025年全年OCC穩(wěn)超71%、ADR349元,OTA點(diǎn)評(píng)分常居4.9,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)價(jià)值提升最大化。

通過(guò)模塊化升級(jí),怡致酒店安康某項(xiàng)目邊營(yíng)業(yè)邊改造,降低改造閉店帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)停頓,實(shí)現(xiàn)2025年OCC同比提升26%,RevPAR同比提升38元,門(mén)店體驗(yàn)與收益在改在后獲得新生機(jī)。

小房量如何通過(guò)改造,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)提升?藝選酒店荊州某項(xiàng)目在較短的周期內(nèi)完成改造,實(shí)現(xiàn)OCC提升了近150%,RevPAR逐步提升了近300%,一舉翻紅下沉市場(chǎng)單體酒店項(xiàng)目。

藝龍酒店科技全場(chǎng)景數(shù)智化產(chǎn)品

正如藝龍酒店科技COO李予愷所言:“存量改造不是簡(jiǎn)單的裝修換臉,而是一場(chǎng)從產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)到商業(yè)模式的系統(tǒng)性重構(gòu)。藝科的優(yōu)勢(shì)在于,我們不是單一的鏈路,而是一個(gè)能夠把所有能力打通、為每一個(gè)項(xiàng)目精準(zhǔn)匹配最優(yōu)方案的生態(tài)體�！�

總結(jié):

藝龍酒店科技此次在南昌吹響的存量煥新集結(jié)號(hào),不僅是一次品牌與生態(tài)解決方案的發(fā)布,更是一次行業(yè)信心的傳遞:存量深水區(qū)并非只有困境,那些敢于率先擁抱系統(tǒng)化賦能、專業(yè)化改造的業(yè)主,必將成為下一輪周期的領(lǐng)跑者。

未來(lái),藝龍酒店科技將繼續(xù)深耕存量賽道,以平臺(tái)之力整合更優(yōu)的資源、更先進(jìn)的技術(shù)與更廣闊的運(yùn)營(yíng)前景,攜手廣大投資人煥新存量,智啟新章。