首頁(yè)|必讀|視頻|專訪|運(yùn)營(yíng)|制造|監(jiān)管|芯片|物聯(lián)網(wǎng)|量子|低空經(jīng)濟(jì)|智能汽車|特約記者
手機(jī)|互聯(lián)網(wǎng)|IT|5G|光通信|人工智能|云計(jì)算|大數(shù)據(jù)|報(bào)告|智慧城市|移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)|會(huì)展
首頁(yè) >> 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng) >> 正文

破局•共赴•遠(yuǎn)航——MBM2025級(jí)商戰(zhàn)模擬

2025年9月3日 11:46  CCTIME飛象網(wǎng)  

破局 • 共赴 • 遠(yuǎn)航香港中文大學(xué)(深圳)MBM2025級(jí)商戰(zhàn)模擬

每一個(gè)抉擇,都在讓書本上的概念變得鮮活;每一次試錯(cuò),都在編織著未來學(xué)習(xí)計(jì)劃的脈絡(luò)。

同學(xué)們初入校園便步入“作戰(zhàn)室”,在沉浸式企業(yè)經(jīng)營(yíng)體驗(yàn)中淬煉管理思維,在群策群力與分組競(jìng)逐中培養(yǎng)默契,共同見證企業(yè)完整生命周期。

image.png

MBM2025級(jí)Ⅰ班

在這場(chǎng)專為MBM2025級(jí)新生打造的商戰(zhàn)模擬課程中,有令人直呼“燒腦”的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)和脫胎于真實(shí)企業(yè)案例的決策場(chǎng)景,自主探索與核心思路拆解相結(jié)合的教學(xué)方式,讓各組從千帆競(jìng)發(fā)到同頻共振,在協(xié)作中實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)破局。商戰(zhàn)硝煙散去,思考并未止息,理論與實(shí)踐緊密融合的學(xué)習(xí)道路,已經(jīng)在同學(xué)們面前鋪開。

MBM2025級(jí)Ⅱ班

同窗亦同袍:在共創(chuàng)中共同成長(zhǎng)

或是提出前瞻性規(guī)劃推進(jìn)討論,或是貢獻(xiàn)專家視角高效促進(jìn)執(zhí)行;同學(xué)們?cè)诮拥叫氯蝿?wù)時(shí)展現(xiàn)出的不同應(yīng)對(duì)姿態(tài),既讓彼此迅速熟悉,也對(duì)管理者人盡其才、合理調(diào)配人力資源的能力提出考驗(yàn)。

從創(chuàng)業(yè)初期的集體決策,到企業(yè)步入正軌后的系統(tǒng)化流程建設(shè)和專業(yè)化分工,這場(chǎng)高度仿真的商戰(zhàn)模擬為大家展示了貫穿企業(yè)成長(zhǎng)周期的管理智慧。在不斷調(diào)整組織架構(gòu)的過程中,“團(tuán)魂”成為了新同學(xué)們提到的高頻詞匯,同袍情誼也隨著共創(chuàng)討論逐漸加深。

首航即遠(yuǎn)航:在實(shí)戰(zhàn)中“知我所不知”

駕馭復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境,究竟需要怎樣的能力?在過往的崗位上,我還有哪些認(rèn)知盲區(qū)?

這樣的困惑是每位新同學(xué)都可能會(huì)遇到的,而檢驗(yàn)自己知識(shí)體系全面性、為個(gè)人發(fā)展計(jì)劃找到改進(jìn)空間的最佳方式,就是在實(shí)踐過程中充分識(shí)別并嘗試解決問題。

“信息量很大”、“對(duì)專業(yè)性要求很高”,有同學(xué)如此形容商戰(zhàn)模擬的感受。通過在近乎真實(shí)的市場(chǎng)環(huán)境中體驗(yàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的完整流程,同學(xué)們擼起袖子參與戰(zhàn)略布局、財(cái)務(wù)測(cè)算、產(chǎn)品研發(fā)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)各個(gè)環(huán)節(jié),不時(shí)踏出過往工作經(jīng)歷的舒適區(qū),來到現(xiàn)有知識(shí)儲(chǔ)備難以覆蓋的曠野。

這并未“勸退”充滿活力的管理者們,反而讓他們的求知欲越燃越旺。他們既與團(tuán)隊(duì)成員深入交流,也踴躍向老師提問獲得場(chǎng)邊點(diǎn)撥。此次實(shí)踐展示出的知識(shí)短板,將激勵(lì)大家在后續(xù)課程中更有針對(duì)性地提升自我。

復(fù)盤塑認(rèn)知:結(jié)合反饋不斷優(yōu)化管理動(dòng)作

每一天的緊密互動(dòng)中,同學(xué)們反復(fù)面對(duì)艱難的抉擇,在短期收益與長(zhǎng)期發(fā)展中權(quán)衡,在不同目標(biāo)間嘗試找到兩全之道。而各個(gè)階段的復(fù)盤環(huán)節(jié),則是抬頭看路收獲成長(zhǎng)的絕佳契機(jī)。

在一次復(fù)盤中,“總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略”和“銷售額優(yōu)先戰(zhàn)略”兩大核心路徑的優(yōu)勢(shì)和不足得到了全面對(duì)比。

以此為基礎(chǔ),下一階段的復(fù)盤更專注于毛利率這一關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo),老師結(jié)合對(duì)實(shí)戰(zhàn)的觀察引導(dǎo)大家正確理解與評(píng)估這一指標(biāo),幫助同學(xué)們掌握建立財(cái)務(wù)指標(biāo)與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的思維模式,從而更加準(zhǔn)確地做出與行業(yè)周期、競(jìng)爭(zhēng)等級(jí)、發(fā)展階段等內(nèi)外部因素相適應(yīng)的最優(yōu)管理動(dòng)作,最終取得了輝煌戰(zhàn)果。

  在博弈中思考、在碰撞中攜手、在反思中突破。

徐徐展開的MBM學(xué)習(xí)旅途中,相信大家?guī)е舜紊虘?zhàn)模擬所收獲的洞察力與進(jìn)取心,必將在充滿不確定性的時(shí)代中,成為能夠引領(lǐng)變革的決定性力量。

MBM2026級(jí)第三批次招生進(jìn)行中!

*具體面試時(shí)間及安排請(qǐng)以MBM項(xiàng)目官方郵件通知為準(zhǔn)

編 輯:T01
飛象網(wǎng)版權(quán)及免責(zé)聲明:
1.本網(wǎng)刊載內(nèi)容,凡注明來源為“飛象網(wǎng)”和“飛象原創(chuàng)”皆屬飛象網(wǎng)版權(quán)所有,未經(jīng)允許禁止轉(zhuǎn)載、摘編及鏡像,違者必究。對(duì)于經(jīng)過授權(quán)可以轉(zhuǎn)載,請(qǐng)必須保持轉(zhuǎn)載文章、圖像、音視頻的完整性,并完整標(biāo)注作者信息和飛象網(wǎng)來源。
2.凡注明“來源:XXXX”的作品,均轉(zhuǎn)載自其它媒體,在于傳播更多行業(yè)信息,并不代表本網(wǎng)贊同其觀點(diǎn)和對(duì)其真實(shí)性負(fù)責(zé)。
3.如因作品內(nèi)容、版權(quán)和其它問題,請(qǐng)?jiān)谙嚓P(guān)作品刊發(fā)之日起30日內(nèi)與本網(wǎng)聯(lián)系,我們將第一時(shí)間予以處理。
本站聯(lián)系電話為86-010-87765777,郵件后綴為cctime.com,冒充本站員工以任何其他聯(lián)系方式,進(jìn)行的“內(nèi)容核實(shí)”、“商務(wù)聯(lián)系”等行為,均不能代表本站。本站擁有對(duì)此聲明的最終解釋權(quán)。
推薦新聞              
 
人物
中國(guó)電信柯瑞文:星辰智惠 共治共享
精彩視頻
聯(lián)想集團(tuán)陳振寬:聚焦AI三大主線,以全棧AI能力布局,推動(dòng)算力產(chǎn)業(yè)與智能化轉(zhuǎn)型
華為周躍峰:打破數(shù)據(jù)孤島,提升數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施核心價(jià)值,賦能AI發(fā)展
中國(guó)鐵塔劉國(guó)鋒:筑牢算網(wǎng)底座,完善算力供給,賦能數(shù)字未來
中國(guó)廣電曾慶軍:算網(wǎng)融合賦能廣電發(fā)展
精彩專題
2025中國(guó)算力大會(huì)
ICT產(chǎn)業(yè)2025年中業(yè)績(jī)盤點(diǎn)
2025世界人工智能大會(huì)暨人工智能全球治理高級(jí)別會(huì)議
2025中國(guó)聯(lián)通合作伙伴大會(huì)
關(guān)于我們 | 廣告報(bào)價(jià) | 聯(lián)系我們 | 隱私聲明 | 本站地圖
CCTIME飛象網(wǎng) CopyRight © 2007-2025 By CCTIME.COM
京ICP備08004280號(hào)-1  電信與信息服務(wù)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)許可證080234號(hào) 京公網(wǎng)安備110105000771號(hào)
公司名稱: 北京飛象互動(dòng)文化傳媒有限公司
未經(jīng)書面許可,禁止轉(zhuǎn)載、摘編、復(fù)制、鏡像