為深入貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，持續(xù)鞏固作風(fēng)建設(shè)成效，濰坊聯(lián)通昌邑分公司黨總支堅(jiān)持以“學(xué)”筑基、以“查”促改、以“改”提效，將學(xué)習(xí)教育同貫徹落實(shí)黨中央重大決策部署結(jié)合起來，同深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭結(jié)合起來，同推動(dòng)融合創(chuàng)新戰(zhàn)略落地結(jié)合起來，以優(yōu)良作風(fēng)筑牢分公司高質(zhì)量發(fā)展根基。
堅(jiān)持“學(xué)”在深處強(qiáng)思想。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子以上率下，對習(xí)近平總書記關(guān)于加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)的重要論述和中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神開展專題學(xué)習(xí)4次。總結(jié)學(xué)習(xí)成效和經(jīng)驗(yàn)，組織交流研討會(huì)，撰寫高質(zhì)量研討材料2篇；各支部線下通過主題黨日、黨員大會(huì)組織黨員原原本本學(xué)習(xí)中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則，分別開展集中學(xué)習(xí)3次；對年輕干部、骨干人員針對性開展重點(diǎn)教育，引導(dǎo)黨員干部知敬畏、存戒懼、守底線。選取典型案例進(jìn)行深入剖析，累計(jì)開展專題警示教育2場，黨員及重點(diǎn)崗位覆蓋100%。
堅(jiān)持“查”在細(xì)處找問題。濰坊聯(lián)通昌邑分公司黨總支結(jié)合自身實(shí)際，堅(jiān)持系統(tǒng)思維，突出效果導(dǎo)向，全面深入查找落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神方面存在的突出問題。班子成員、四級管理人員、普通黨員逐層逐級開展自查，班子成員查擺問題共7項(xiàng)，6名四級管理人員查擺問題10余項(xiàng)，分別形成問題清單；采取交叉專業(yè)對重點(diǎn)領(lǐng)域開展體驗(yàn)式監(jiān)督，貼近一線聆聽基層聲音，共收集相關(guān)基層意見建議11條。
堅(jiān)持“改”在實(shí)處固根本。濰坊聯(lián)通昌邑分公司黨總支堅(jiān)持立行立改與長效治理相結(jié)合，推動(dòng)問題整改見真章、出實(shí)效。一是掛圖作戰(zhàn)抓整改。針對自查發(fā)現(xiàn)的問題，制定整改方案，明確責(zé)任部門、整改措施和完成時(shí)限，實(shí)行銷號(hào)管理。截至目前，已完成整改3項(xiàng)，剩余問題均按計(jì)劃推進(jìn)；二是建章立制固根本。修訂完善《公務(wù)接待管理辦法》《公車管理要求辦法》等制度，細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)控流程，扎緊制度“籠子”；三是常態(tài)監(jiān)督防反彈。將作風(fēng)建設(shè)納入年度考核和干部述職評議，對新任中層干部開展任前廉政談話，簽訂《廉潔承諾書》，推動(dòng)中央八項(xiàng)規(guī)定精神融入日常、抓在經(jīng)常。
“學(xué)查改”協(xié)同發(fā)力見實(shí)效。以“接觸一次即打造一位滿意的客戶”為目標(biāo)，全面壓實(shí)觸點(diǎn)人員服務(wù)責(zé)任。針對擔(dān)當(dāng)作為內(nèi)生動(dòng)力不足問題，進(jìn)一步激發(fā)干部員工干事創(chuàng)業(yè)能動(dòng)性，強(qiáng)化算網(wǎng)數(shù)智項(xiàng)目發(fā)展。
通過“學(xué)、查、改”一體推進(jìn)，分公司上下紀(jì)律規(guī)矩意識(shí)顯著增強(qiáng)，干部職工干事創(chuàng)業(yè)作風(fēng)持續(xù)向好，各項(xiàng)生產(chǎn)發(fā)展實(shí)現(xiàn)新的突破。下一步，濰坊聯(lián)通昌邑分公司黨總支將堅(jiān)持“嚴(yán)”的主基調(diào)不動(dòng)搖，持續(xù)深化學(xué)習(xí)教育成果，以釘釘子精神糾“四風(fēng)”樹新風(fēng)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)作風(fēng)保障。